互联网公司招聘岗位?
【BOSS直聘现多个无厘头职位名称,boss直聘别名】
作为头部的招牌网站,BOSS直聘一直受到求职者的推崇。但经常会遇到奇葩的HR,比如以节约开支为由,询问女秘书候选人出差是否愿和男领导同屋。BOSS直聘告诉你,也可能是谈情说爱。这就是云拉皮条吧,BOSS直聘随后封禁冻结了涉事公司及招聘账号。一位女大学生称,自己在BOSS直聘上找工作时连续遭遇两次性骚扰。早前新京报同样曝光过BOSS直聘,暗藏招小姐的招聘启示。有多个地区的微博网友反映称,在BOSS直聘上遭遇情色招聘。广州一位女孩燕燕在BOSS直聘软件上,成功应聘了秘书助理的职位,结果当天就被老板拉去陪客户喝酒。期间老板对燕燕动手动脚,并表示愿意给燕燕每月8000元来包养她。
BOSS直聘现多个无厘头职位名称究竟是怎么一回事,跟随我一起看看吧。
作为头部的招牌网站,BOSS直聘一直受到求职者的推崇。
但经常会遇到奇葩的HR,比如以节约开支为由,询问女秘书候选人出差是否愿和男领导同屋。
当然,偶尔也会遇到HR之光。
找工作,找老板谈,谈的一定是工作吗?BOSS直聘告诉你,也可能是谈情说爱。
前几天,广州一公司招聘助理要陪客户睡觉,一事又登上微博热搜!
一位女孩曝光,广州一公司假借招聘VIP助理秘书,实则招嫖。
女孩与该公司人事通过微信联系后,对方表示该岗位实质上是和客户做男女朋友关系,并需要陪客户睡觉,月薪五万至八万。
这就是云拉皮条吧,BOSS直聘随后封禁冻结了涉事公司及招聘账号。
新浪科技最近也曝出BOSS直聘涉情色招聘。
一位女大学生称,自己在BOSS直聘上找工作时连续遭遇两次性骚扰。
早前新京报同样曝光过BOSS直聘,暗藏招小姐的招聘启示。
以招牌高端家政、秘书助理为由,实则还是拉皮条、性陪侍、性伴侣。
当时BOSS也开展过全平台排查。
然而,一旦招嫖信息盯上了招聘软件,便很难彻底摆脱。
有多个地区的微博网友反映称,在BOSS直聘上遭遇情色招聘。
这类公司一般都会要求应聘者发生活照片,询问能否接受不可控制的性骚扰,陪客户喝酒可能发生一些突破底线的行为。
发哥觉得,说白了,就是为了工作,可以陪客户睡觉。
广州一位女孩燕燕在BOSS直聘软件上,成功应聘了秘书助理的职位,结果当天就被老板拉去陪客户喝酒。
期间老板对燕燕动手动脚,并表示愿意给燕燕每月8000元来包养她。
看似正规招聘,实则就是找小姐。
2017年,BOSS直聘还曾因李文星事件深陷舆论质疑。
大学毕业生李文星在BOSS直聘平台上,加入了传销组织。后来,遗体在天津静海区被发现。
还有之前,11月上旬,一家名为世界财富精英会的机构在BOSS直聘上,招聘中国劳斯莱斯俱乐部特别助理岗位,薪资待遇为每月1万元至1.5万元。
号称在中国,仅服务人均1亿元净资产以上的家庭客户。
物色女孩的猎头,开门见山的和记者说,如果能接受每月不超过3次的性行为,那么这个助理岗位可以给到记者月薪10-30万,最终薪资要看女孩的条件和表现。
并且问记者:有没有胸,让我摸摸。
劳斯莱斯官方客服电话查询旗下是否有一家这样的公司,对方表示查无此司。
每次出事,BOSS直聘都信誓旦旦改善审核机制,但不久又会出现幺蛾子。
跟老板谈,是BOSS直聘的品宣口号。使用BOSS直聘招聘的企业,相当一部分是小公司,有的还是皮包公司,这无形中潜藏了许多风险。
所以大家在找工作的时候一定要注意安全
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BOSS直聘宣布股票回购计划
3月9日盘前,BOSS直聘(Nasdaq:BZ)对外宣布,公司董事会已经批准了一项股票回购计划。根据该计划,BOSS直聘将在未来12个月内最多回购1.5亿美元的股票。此前财报数据显示,该公司现金流充裕。公司前三季度非通用会计准则口径下盈利5.04亿元,自由现金流9.43亿元。据高盛与摩根士丹利预计,BOSS直聘2021年全年营收将在42亿元左右。
2022年以来,全球股市波动明显。深证成指、纳斯达克综合指数与恒生指数均出现不同程度下跌。一般来说,市场波动下,上市公司进行股票回购,意味着公司对未来的发展充满信心且拥有充裕的现金流。在此背景下,多家互联网科技公司也开启回购计划。年初,腾讯控股两个交易日回购金额超4亿港元,小米、阿里巴巴、京东等公司亦自2021年下半年先后开启回购。
本文源自金融界
【一个互联网产品团队是怎么分工的有哪些岗位】
1.1团队需求
团队需求是指组建团队首先需要确定团队完成的业绩目标。一个营销团队的存在必然有存在的目的,作为一个团队的组建者或者说管理者首先要问自己几个问题,为什么要组建这个团队、这个团队都需要完成哪些任务和达到什么样的效果。一定要结合自己公司的实际情况出发,因为网络营销是分阶段的,从团队的组建、吸引流量、控制转化到品牌营销。
举个实际的案例:我刚入职一家公司,因为他看到一个同行朋友做竞价的收益很好,于是也想组建网络营销团队,当时给我定的岗位需求是两个竞价专员,五个销售客服,想马上开户做推广。当时网站的用户体验很差,甚至没有针对性着陆页面。当时我说了一句话:攘外必先安内,如果这个团队没有技术和策划支持的话必然是浪费钱。只有了解公司的现状、知道公司需要的是什么才能搭建好适合于自己的营销团队。
1.2团队成员
当确定大致的岗位需求以后,就需要确定团队的具体的岗位成员。必须的团队成员的组成部分有技术支持、编辑策划、优化推广、销售客服、经理和主管
技术支持
基本上标配是1-2名美工、1-2名程序。配置也是要看需求、我记得我当时做电商的时候,因为要开发银行的支付接口和开发物流系统,当时光程序员就配了6个人。
编辑策划
标配也是1-2名编辑、1名策划。编辑可以细分为普通网站编辑,SEO编辑、软文编辑。策划也可以细分为活动策划、页面策划。可能有人觉得不都差不多嘛,这里我说一下细化的好处,首先可以控制运营成本,就拿编辑来说,普通的网站编辑只是简单的编辑和录入。这样编辑要求最低,只要会用电脑会打字基本上都可以胜任,所以工资也是最低的2000左右就可以招到。SEO编辑需要具备一定的SEO的知识,知道关键词密度和位置分布的技巧,此类编辑大多做一些伪原创的工作,可以通过文章带来一定的IP,工作大概在3500左右。软文编辑不但要具备SEO的一定知识,而且需要分析受众人群等一些营销知识。一篇优秀的软文可以直接影响到销量。所以此类的工资也是最高的一般来说是4000+绩效。
这里我也说一个技巧吧,一般我会招一个普通编辑,进来之后通过简单的培训就可以使其掌握seo的知识,达到SEO编辑的水平。如果有软文的写作计划会选择外包的形式来节省成本。
优化推广
标准配置是SEO专员1-2名、网络广告专员1-2名,如果注重微博营销可以选配微博推广专员1名。如果细分的seo可以分成UE专员,外链专员。网络广告可以分为竞价转化,其他广告专员比如CPM、联展等。
客服销售
标配应该是3-10名。因为网络营销的特点是没有地域和时间的限制,所以现在很多企业都采取晚上和周末都要值班。所以如果人数太少就会倒不开的情况。
经理主管
经理和主管的配置标准是看每个工作组中的人数而定,理论上每个工作组都应该配置一个主管。但是在实际操作中可能美工和程序是一个人,所以他的直属领导应该就是团队管理者了。一般来说只要工作组超过5个人就必须有一个主管。如果是重要的工作组3个人就需要设立主管。
其他
除了以上的标准配置,有些根据公司的实际情况或者行业特性需要配备必要媒介、公关、品牌营销人员。
1.3团队环境分析
说到这相信已经有人头疼了。如果按照你的标准配置最少要10多个人才能组建一个网络营销团队。可是我是一个中小型的企业,老板只给我了6人个人的岗位甚至更少。而且工资的预算也不高肯定找不到特别牛的人。或者老板一下让我组建30人的团队。这时候就要根据公司的环境来判断哪些岗位可以加,哪些岗位可以减。
哪些岗位可以加
首先要要保持团队的平衡性,如果推广人员太多,客服人员少,会导致信息浪费,不能够得到及时的处理。同理任何一个工作组人数过多或者过少都会导致工作效率低下、团队不和谐的情况出现。根据我多年带团队总结出一个比例:1(技术):1(编辑):1(推广):2(销售):1(主管)。这个比例不作为团队组建依据仅作参考!
哪些岗位可以减
为了缩减运营成本,我相信这是大多数领导都比较关心的问题,一个高效率的团队一般来说都不会特别臃肿,而且开源节流也是经营之道。这本无可厚非,但是现在我看到很多领导让一个竞价兼职客服,让一个美工去做文案策划。这不但不能提高工作效率而且会降低工作效果。让合适的人做合适的事才行,比如,主管可以提出着陆页面的方案让美工去制作,编辑写完软文不让seo去发,可以让销售人员去发布,而seo节省下来的时间去做竞价,有机高效的结合才是王道。千万不要让员工做他完全不擅长的事情。
二、网络营销团队的招聘
看到这大家也都心理有谱自己团队应该有哪些人了,那么如何才能招聘到适合于自己团队的人才呢我说一下我面试时候的技巧。
1、态度最重要
我记得我面试过一个seo的专员,电话预约的时候我问他懂不懂html代码。因为做seo必须要懂html才能优化网站架构方面的东西。他告诉我懂一些。于是约了第二天见面。第二天他来的时候带来了一个用html做的个人简历。结果深入沟通后才说了实话,其实他之前从来没有接触过,但是为了这次面试熬夜学习代码,结果做了一个页面。虽然他没什么经验但是还是被录用了,就是因为他的态度。
2、注重数据不听忽悠
一般技术人员和编辑策划要求带作品,基本上一眼就能看出东西的好坏。推广人员要求讲数据,比如说seo方面的关键词排名,竞价方面的roi,销售人员看业绩。这些东西都是可以看出他的实际工作能力的东西。
3、没有经验不要紧,学习能力怎么样
面试的时候经常会碰到没有工作经验的面试者,如果招聘的是一些比较基础的工作我都会说:没有经验不要紧,你的学习能力怎么样然后让她讲一些实际的案例。
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