生意很好？？？

【什么样的生意才算是好生意？】

1.从理想化的角度出发，有五条判断规则：

a.1，好生意和商业模式一定是利他，甚至带来社会价值，绝不是“零和博弈”。利他带来收益，这个肯定是对的。

b.2，好生意一定是可以长期持续复利增长，不要刚建好护城河，城就倒了。

c.3，好生意要有想象力，有大空间，很多资源型的生意都有很明显的瓶颈。

d.4，好生意参与方越少越好，因为越多越不可控。

e.5，好生意的产品，用户上手后能感受到好，能认可你的品牌。当然，创业未必要找到一个十全十美的好生意，但是了解哪些因素能决定生意的好坏很重要。

2.好生意就九个字：想不到、做不到、很需要。明白吗？这个就算好生意，满足一条就是好生意。

3.为什么我们讲很需要呢？因为你选择一个大基本面的生意去做，你才有可能干嘛呢？持久，才有可能持久。高频刚需，你的启动门槛低，你活下来的可能性更大，并且它是持续增长的。知道吗？

4.他这边讲了一句，你刚建好护城河，城就倒了，都是什么呢？都是新奇特的行业，或者跟高科技粘边的或者是应用技术级的等等。你想一下，那些东西是什么呢？那些东西，它有可能突然间行业没了，而且未来，行业没了，这四个字会反复的出现。科技的发展、硬件的发展、社会的发展，人文的发展，大文娱的发展，都会导致这个。

5.那什么生意是超大基本面的？衣食住行。然后他这边说好生意的参与方越少越好，因为越多越不可控。这句话我有不同的理解。好生意他不一定是说不要对手。

a.大家有没有发现你们的城市都有什么呢？酒吧一条街、都有咖啡一条街，为什么要有建材市场？为什么要有服装城？其实是什么呢？市场，一个好的市场，一个是所谓的机会，他需要很多玩家去一起把这个市场炒热，一起去教育用户。

b.你们认真想一下，我们现在有橄榄油，有核桃油，有各种各样很新奇的东西。然后洗衣机，单单洗衣服这件事情，我们从最早的用清水，然后用一个木棒在敲，到后面用皂夹，用皂荚粉，后面有了肥皂，有了洗衣粉，洗衣粉之后是洗衣液，洗衣液之后是洗衣片，现在是洗衣凝珠。洗衣机也一直在迭代。现在从滚筒、半自动、到全自动、到波轮、到各种无水。这个就是什么呢？很多人一起玩，玩到一定程度，这个消费观念就变了，消费者就被教育出来了。

c.还有什么？钻石值钱吗？钻石这个经典案例我不说。手串、小叶紫檀、翡翠、玉、金线莲、燕窝、冬虫夏草，哪一个不是玩的人多了一起做市场？一起把这个市场做起来了。所以说，最好是那种纯粹大家一起教育市场的，比如说金线莲，比如说燕窝，有很多品牌一起在教育市场，说燕窝好。你也投广告，我也投广告。

d.美团外卖这个就不是个好生意。为什么呢？你想做外卖CPS是不是？你没有一点壁垒，你不存在想不到、做不到跟很需要。你也不需要，他们就不需要，知道吗？他们干嘛需要你？你不是为了薅个羊毛吗？还有一个就是你依赖平台，平台规则一变，我们讲合规成本，平台规则一变，你就可能没有了。

e.春光灿烂的战场在QQ，当体量那么大的一个平台，然后你竟然觉得没人用了，那就说明我们的机会来了。对手就不干了，比如说百度贴吧，全球最大的中文论坛，然后你们竟然觉得不太行了，是吧，所以说，这个就符合什么呢？想不到。

不是反常思维，这个纯粹是小巷思维。你要想一下在座的、能够认真看我视频的，然后能跟我坐在一张桌上吃饭的所有人。我只要逆向你们，基本上就正确，因为你们的脑子、包括我自己，已经被限制住了，就发散不了了。我们的需求都是伪需求，我们真正要服务的人群，是我们之外的那14亿人，而不是咱们这些每天自嗨的人，知道吗？经常会在群里面问求意见，你们觉得A选项好还是B选项好？最后他们选择B选项。好，我就不选B，就一定是正确的。你明白吗？

这本书的精华内容就说到这里，下面来简单总结一下。

第一，布兰森在进入新的行业时，往往会和原先的行业巨头短兵相接。他善于从用户体验出发，抓住巨头的软肋，提供比巨头更好的产品服务，从巨头手中啃下市场份额。

第二，布兰森的单一品牌多元化战略，关键在于维珍品牌背后的价值观，创新，以人为本，好玩。依靠价值观的力量，他将志同道合的人凝聚在一起，并且对客户产生了巨大的吸引力。这种源于价值观的吸引力，能够跨越行业鸿沟，在各行各业为维珍创造巨大的品牌溢价。某种程度上说，布兰森的生意其实是在输出价值观。

本书的中文译名“我就是风口”其实是在说，布兰森掌握了价值观的巨大力量，自己足以造势，就不用再借势了。另外，说起输出价值观，很容易想到的另一个人就是乔布斯。这方面，乔布斯和布兰森是心意相通的，这也是乔布斯曾经视布兰森为偶像的原因。

最后补充说一点，布兰森有一套很有意思的创新观。前面我们说到，创新是他价值观的内容之一，他非常善于运用技术创新降低成本，改善用户体验。比如说率先在互联网上卖机票。不过，创新对他来说还不止这些，他把创新变成了桥梁，把个人冒险、商业价值和社会责任，这些本来有点分散的东西，连接在了一起。

他是如何做到这点的呢？有个很好的例子。布兰森热衷于飞行探险，赞助自己的伙伴成功完成了环球飞行，这是个人冒险精神的体现。而这架飞机是维珍设计制作的，使用了大量碳纤维材料，降低了重量，大大节省了燃料。结果，环球飞行的成功引起了波音、空客等巨头注意，他们开始与维珍合作，这就是商业价值。然后，碳纤维材料在整个行业普遍应用，行业的能源消耗和碳排放降低，这又和他对抗全球变暖的努力合为一体，变成了社会责任的体现。

其实他的太空探索也是这样。维珍成为私人公司探索太空的先驱者，布兰森自己也准备成为太空旅客，这是冒险。而维珍的技术成熟之后，将会开拓私人太空运行和太空物流的巨大市场，这是商业价值。长远来看，技术和经验的积累，则有利于帮助人类实现星际移民，彻底解决地球的资源环境问题，这是社会责任。

当然，探索也面临着危险。2014年维珍的一艘飞船不幸在试飞时爆炸，两名驾驶员一死一重伤，公司受到了质疑，布兰森自己也遭受了重大的心理打击。但他仍然重申了当初的承诺，维珍肩抗责任，在解决安全问题之后，仍将继续前行。

重要的是，从冒险，到生意，再到社会责任，布兰森在这条路上走出的每一步，其实也都在给维珍的价值观和品牌形象，不断增添光芒。想象一下，可能你一辈子都没机会乘坐维珍飞船进太空，但维珍飞船进太空的消息，可能会不知不觉地驱使你，在超市货架上挑选了一瓶维珍可乐。

【做生意很好吗？】

做生意不分男女的,就是看你的经营理念与方式了.

创业者应具备的前五大品格是：诚实守信的原则，人际交往的能力，创新求异的思想，灵活变通的本领，把握机会的意识

修为一

创业者要具有专业的行业技能

创业者在工作中不需要事事具备，面面俱到，但是熟练的专业知识，精湛的专业技能却是保证自己在业内游刃有余的必备条件。尤其对于从零开始创业者来说更加重要，希望集团是从自己的手工作坊发展起来的，宋城集团是从自己的海南阳光沙滩发家的。现在的社会是人才化社会、个性化社会，想通过权利和财力领导行业人、吃行业饭是不现实的，影星、明星出来开饭店、做生意结果血本无归的比比皆是。可想吃专业饭、赚专业钱拥有过硬的专业知识是多么的重要。

修为二

创业者要有独到的管理能力

说到管理可能大家都拍胸脯说：管理，那不容易，不就是管管人，动口不动手的事么，谁不会？其实不是那么简单，小到经营一个家庭、大到经营一个国家，都需要有科学的管理。如何能将内部的资源利用最大化？如何能使一个企业的办事效率对大化？这都是与科学的管理有直接的关系。对于一个企业来说就更重要了，良好严炯的管理体制，能使企业散发活力，充满生命力，这就形成了企业文化，能带领企业进行团队作战，其作用可想而知，相反一个没有科学的管理能力的创业者带领的企业就如一帮团伙，哪里起火哪里救，哪里出事哪里死。何谈战斗力，哪来生命力？

修为三

创业者需要有敏锐的眼光

作为一个创业者是要带领一个团队打天下的人；是一个事事冲在最前线的人；是一个与形形色色的现象打交道的人；是一个能审时度势，透过现象看本质的人；这就需要有敏锐的目光去区别是非、辨别真伪、洞察秋毫、预算未来。

一个商人，面对银行利息上涨，就变卖房产转变成存款，是不清事实，乱投资；

一位领导，面对员工上班不积极，就大动肝火，公然弹劾之是不明事理乱发火；

一帮创业者，看到别人经营利润丰厚，就跟风开展相同项目，不求创新，不求至精，是自己挖掘坟墓。

修为四

创业者要有坚强的毅力

茫茫沧海，谁主沉浮；诺大社会，谁能说了算？就是孔明在世也会有叹息“谋事在人，成事在天”，更何况我等平庸之辈？于是乎，我们要俩袖清风，拍拍灰尘，潇洒的说出七个大字：“失败乃成功之母”。总结教训，东山再起，就是“千金”散尽，我们还可以重来。失败的挫折你能经受得起么？面对枯燥的工作和美女大餐的诱惑你能舍身取义么？不死不活的经营现状你能坚强的维持和奋斗下去么？面对电脑你能静坐一整天么？如果不行说明你缺少坚强的毅力，还需要自我磨练。

修为五

创业者要具备宽大的胸怀

海之宽博，令人敬畏，让人敬仰，因为它有容乃大；山之壮观，巍峨，令人感叹，让人喜爱，因为它躯体高大；领袖之风采让人敬佩，令人仰慕，是因为其胸怀之宽广，知识之广博，为人之和蔼，处事之冷静。人非圣贤，孰能无过？面对下属过错，面对别人的差错就净斤斤计较，小鸡肚肠，又怎么能够让别人对你信任，对你服从呢？创业之道乃集集体之力量，统一发挥，方能克难制胜。然而聚众人之力量者必是能容纳众人的所有优点和缺点的人。能行此道者，必须具备宽大的胸怀，能吞吐世之万物，能消化人之百态。

修为六

创业者要诚实守信

有位商业老前辈说的好，关系就是人脉，人脉就是钱脉，有了钱脉何忧创业不成？然而如何建立牢固和庞大的人脉呢？回想三国之刘备，内严外宽，外直内奸，以意得人心，以善搏天下，以信立世间，方才领导众多大才，成就一番伟业。商场如战场，其道理何其一样。和员工交流需要诚实守信，否则谁能相信你，又怎么能为你卖命？和客户交流需要诚实守信，否则又怎么能相信你能办好事情，怎么敢和你从事商业交往呢？诚实守信是立身之根本，创业之基础。失去诚实和守信，便是诈骗之徒，人人得而屠之。

修为七

创业者要踏实稳重

世界之大，形形色色，不奇不有。和平之世，商业泛滥，信息爆炸，得到志士，比比皆是；然而，庸才之辈，奸邪之徒也猖獗成灾。都市之中，旅游之巅，大街小巷，神圣殿堂，乞讨要饭和行凶诈骗无处不在，虽生于和平年代，立于礼仪之邦，但江湖之险恶，人性之丑陋，依然存在。如此混沌之世，稍不留神便会人仰马翻。回想年少轻狂的我，飘泊江湖，寻求发展之道，谋求生存之计；以为世界之美好，人人之善良。结果轮船上，车厢里，道路旁皆被骗过，偷过，抢过，找工作遇到骗时间和金钱的。如今创业了，市场的诱惑很多，客户的一个电话时常就是一个陷阱，熟人的一句介绍时常就是一个圈套，面对如此，如不稳重，不踏实，急功求成必然败走南山。

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