有个投资公司要投资我们团队，但是前期不想给我们...

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答1：股份有限公司更多强调人合性股份有限公司更多强调人合性。所以肯定是要整个团队同意的。同意可以以两种形式进行，一种是从初期股份中增减。但是考虑到团队人多的时候从每个人手里拿一点手续上比较繁琐，如果要真正去banli工商变更登记那种我想给投资公司起名，考虑一下增资吧。如果不是非要去工商登记的话，方案就比较灵活。甚至可以通过重新签署合作协议的方式来达成差不多的效果。缺点是这样风险就比较高。当然，主要风险在隐名股东。答2：新投资者要付出大于原有投资者的出资额，才能取得与原投资者相同的投资比例。虽然只是普通的创业团队，但是还是要考虑资本溢价，在企业创立时，出资者认缴的出资额叫做实收资本，在企业的发展过程中，遇到企业重组并有新的投资者加入时，相同数量的出资额，由于出资时间不同，对企业产生的影响也不一样。在创立时投资，不但投资风险性很大，而且资本利润率很低我想给投资公司起名，而新加入的投资者既避开了产品试生产取名，开辟市场的风险我想给投资公司起名，又享受了企业经营过程中业已形成的留在收益。所以，为了维护原有投资者的权益，新加入的投资者要付出大于原有投资者的出资额，才能取得与原投资者相同的投资比例。不过这只是参看，具体溢价，股权分配大家没有意见就好。回答这个问题我才想起来我是学会计学的。呵呵答3：最公平的方式就是由新的激励员工向创业公司增资意思就是没有预留期权池或者股权。实在不行。给现金。答4：首选增值，其次期权过度首选增值，这样保护了前入者的利益。其次，要是还不稳定，那就先做期权过度。等待发展好了再做股权分配。第三种，别把留在核心人员都和股份捆绑一起。还有很多其他的东西需要去考核和丈量。如何方向目标默契都不是很吻合，那给再多的股权都没有意义，反而会带来麻烦。所以还是平稳过渡一下，在做定夺。答5：没有设定期权池，只能通过稀释股份来解决如果原来没有设定期权池，需要对新加入的核心团队给以股权时，就只能从全部或者部分股东那里分出了，即各股东可以等比例稀出股份给新员工，也可以按照约定从个别股东那里稀出股份给新员工。