为啥有的人气场压制领导

此文论述了为什么有些人在与领导交流时会产生气场压制，从多个方面分析其原因以及对策。

一、气场压制原因

1、领导的权威气质

很多领导在工作中会展现出一种强烈的权威气质，这让下属产生心理压力，从而使自己不敢敞开心扉与领导交流。

2、下属的自卑感

下属可能因为自身的能力、经验等方面的不足，而产生自卑感，从而强化了领导的气场压制作用。

3、沟通技巧不当

面对领导，如果下属沟通技巧不够娴熟，容易被领导压制住。

4、心理预期作用

对领导有一定的预期，可能会导致下属产生自我压制，从而会更费力地将自己展示出来。

二、克服气场压制的方法

1、心态平稳

在与领导沟通的时候，要保持心态平衡，尤其是不能轻易产生自卑感。

2、准备充分

提前做好充分准备，了解领导的习惯、爱好、特点等，并积极搜集和准备自己所需表达的内容与信息，有利于增强自信。

3、语言简练

在沟通过程中，语言要简练，重点突出，不重复，并尽力避免长篇大论，防止领导不耐烦或者压制自己。

4、借助中介

有时借助于中介人的化解，有助于减轻与领导直接交流的负担。

5、训练自己的管理能力

提供自己的管理能力，通过推荐自己的信息和技能，以增强与领导之间的信任和交流，尽量避免被领导气场压制。

三、领导该如何避免气场压制

1、倾听下属

领导要给下属足够的信任和空间，倾听下属的话语，避免自己的话语让下属们感到不满和被压制的感觉。

2、正确表态

领导在表达自己的态度和意见时，要注意措辞，尽可能避免给下属带来不必要的压力和负担。

3、鼓励型的管理

领导要形成鼓励、激励和给予建议的氛围，帮助下属更好地发挥自己的能力和技能，尽量避免刻意压制下属的氛围。

四、综上所述：

气场压制的产生是基于多方面的原因。对于被气场压制的下属来说，要做好自我心理调节，充分准备，训练自己的管理能力，以有效地避免气场压制；对于领导来说，应该避免表现过于强势，倾听下属的想法，建立鼓励型管理的氛围，以使企业中的工作环境更加和谐。