珠宝店铺整改方案_解决方案_计划/解决方案_实用文档

来源:免费取名网 2020-09-20 11:12:15

文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎***支持. 珠宝店铺整改方案 篇一:店铺的整改方案 店铺整改报告 店铺名称: 店铺负责人:店铺电话: 整改方案必须由客户签字确认,后期督导与 AD 共同跟 进整改情况。 备注 篇二:珠宝运营策划方案 LIRUOSHI 珠宝运营策划方案 一. 策划整改 1. 定位分析及策划 2. 店铺整改及规划 二. 市场调查 1. 市场情况分析 2. 网络品牌调研 三. 店铺前期发展思路 1. 运营策略 2. 营销渠道 3. 店铺优化 四. 团队规划 1. 人员组建 2. 责任制规划 1文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎***支持. 文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎***支持. 五. 店铺推广及投放前期初步策划 1.制定阶段目标 2.分析段推广 3.视觉策划 4.客户体验 六.推广方式及店铺维护 1.推广营销方式 2.店铺建设实施 3.店铺维护及服务策略 七.分析及总结改进 1.流量分析 2.转化率分析 3. 快 车 投 放 分 析 珠 宝 运 营 经 理 小 夏 同 学 编 制 LIRUOSHI 篇三:门店整改方案建议 门店整改建议 一、合理利用资源开拓市场,加强营销、捆绑销售 二、制作新餐牌、新门头、新形象(围绕中高端) 三、制定管理架构、配置人员表 四、制定门店管理制度,岗位职责 五、出品质量、服务水平统一培训计划 六、加强门店内部管理、加强部门沟通配合 2文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎***支持. 文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎***支持. 七、制定营销推广方案,推广自身品牌口味及环境 八、制定出品部门成本管控及内务管理计划 九、制定员工考核及奖惩计划 市场竞争、地理环境分忻 迎宾菜场店于 年 月 日开业,地处南湖路与水西 门大街交界商圈。

使用面积 15 平米,12 年销售业绩 。 门店是围绕迎宾菜场的小区性商圈,商圈周围无写字楼 及高档休闲聚客点,顾客主要来源蓓蕾村、迎宾村、艺苑村, 购买能力较低。 水西门大街左侧商圈教发达,就地理位置而言,过马路 的概率很小,商圈内顾客年龄分布 80%为中老年人,消费行 为以买菜顾客顺便购买,购买力度小,门口拥挤,不方便排 队购买。门店对面及人流上流均有公车站,共有 5 路公车经 过,其中三路为长线。马路红绿灯不明显珠宝店铺名字,横穿马路过路的 较多,拦截一部分客流。 顾客一般选择自行车或电动车到门口,平均到店时间为 15 分钟,停车不方便,人流拥堵。菜市价格一般,消费者比 较注重价格,品牌意识不强,现有顾客注重口感和品牌。 一、品牌环境缺陷 机会点:连锁包子店就是要给人高服务,高品质,高环 境的品牌印象。而本店面的店面形象太差,展示效果不够突 出,品牌底蕴不够。 3文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎***支持. 文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎***支持. 改进行动:改造围绕环境及品牌,最好拥有属于自己的 特色,做到人无我有,人有我精。注意品牌的定位:市场定 位、价格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位 等---建议走传统路线。

二、出品质量、口味及速度改进 机会点:本门店产品包装上没有自己的特色,而且做出 来的种类或口味要有独到的一面,且店面缺乏有竞争力的饮 品。产品出品的速度价速较慢。 改进行动:品种上研发新品种,顾客口碑好的品种,如 果不受时令限制,可以转为长期 产品,对销量低及口味不适合的产品及时下架或隔年或 隔季销售,新产品上市可伴随搞活动,增加品牌知名度,增 加市场占有率。 包装上建议有创新,如在包子地步垫隔油纸,用纸袋包 装支持环保等,也可以用传统的手绢包装等来增加特色。 三、服务水平、质量、流程问题 机会点:门店的服务水平,可能只有外面大排档的服 务水平,根本没有经过专业的服务培训,连基本的服务水准, 礼节礼貌都没有。再加上中高档需要具有一些高素质及形象 较好的服务员去服务客人。营业员年龄及素质不高。 改进行动:招聘年龄在 18-25 岁的营业员,最好文化水 品高中以上。 4文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎***支持. 文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎***支持. 培训:制定员工的培训方案,定期培训。 流程:制定各岗位的流程及注意事项,培训并监督或考 核。

四、客服投诉及处理 机会点:服务员销售及投诉技巧不足 改进行动:服务员应当具有相应的处理客人投诉能力, 如处理不了应当请上级去处理,让客人能得到满意的结果,要力及的留住老客户。在上岗前必顺接受前期各方面的培训 工作。 五、维护客户关系增加 VIP 客户 机会点:店长及督导对顾客把握不够 改进行动:维持及维撤客户关系不尽要从环境、出品及 服务当中体现取名,还需从干部与客户的交流、交谈。了解客户 的需求及信息,让客人得到高贵享受,增强客人宾至如归的 感觉。餐厅整改计划 行动: 一、合理利用资源开拓市场,加强营销、捆绑销售 店面的自身资源还是没有被开发出来,店面空间的利 用,增加大店面的堂食或早餐车等,也可以制定捆绑套餐打 折方案,来增加餐厅的营业收入。以及可以一些送餐服务或 者可以做一系列的联合促销,增加客人的消费。 周围不带餐饮的酒店、宾馆的营销,尝试合作早餐项目, 5文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎***支持. 文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎***支持. 达到双赢。 午餐的提升:改变以往顾客都会觉得午餐的包子都是凉 的的思维,增加保温展示柜,加强午餐的营销与宣传珠宝店铺名字,如午 餐时段优惠等。 二、制作新餐牌、送餐牌 更换了现在的餐牌,现有的餐牌完全把餐厅的档次下 降,根本无法吸引高档或**客户,完全降低了请客人的档 次。增加送餐牌形成一个一条龙的中高服务档次。 三、制定门店管理制度,干部岗位职责 四、出品质量、服务水平统一培训计划 包括:外送的服务及

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